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        企业财务分析实操技巧与风险防范(第 29 期)

        价      格: ¥ 480.0

        报名人数:0/50人 报名截止:2019-05-10 19:30

        课程形式: 直播+录播课 课时数:12.7课时 所属类别: 财务分析

        课程收益:本课程教会大家通过审阅财务报表你能判断公司的经营状况,通过理论贴合实际讲解企业财务分析的编制重点,让学?#26412;?#24555;做出一份老板满意的财务分析报告。
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        授课名师

        徐欣

        高级会计师、税务师。20年财务工作及13年财务管理经验,在预算编制、预算执行和把控方面有多年实际操作经验。对企业的财务分析及财务核算等方面有很深的研究,并有多年的实操经验。在大型国有企业、集团公司、外商投资企业做过财务经理、财务总监等职务。参与过企业内部及外部大型培训讲座,通过理论与实践相结合原则,切合实际经验讲解做好财务工作的实用技能,教学内容通俗、易懂。

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        课程安排

        直播课程表 直播课程安排
        企业财务分析实操技巧与风险防范 2019年05月10日  19:00~22:00
              赠送资料?#22909;?#36153;送一套复习资料
        录播课程表 视频开放时间说明
        1.财务分析的重要性与识财务报表 第一部分为录播部分,共26集教学视频,学习期90天;报课后即可学习录播视频,录播是直播课程学习的基础,提醒学员一定要提?#25226;?#20064;视频内容;第二部分为直播回放,直播课结束一周内开通。
        2.货?#26131;式?#19982;应收账款分
        3.资产结构分析
        4.存货分析
        5.其他应收预付固定资产分析
        6.负债分析
        7.偿债能力分析
        8.长期偿债能力营运能力分析
        9.如何利用资产负债表分析为公司决策
        10.如何利用资产负债表分析为公司决策
        11.如何解读和认识利润表
        12.收入分析
        13.收入含金量分析
        14.毛利率分析
        15.成本费用分析
        16.产品成本分析
        17.期间费用分析
        18.盈利能力分析
        19.如何利润表分析为公司决
        20.如何利润表分析为公司决策
        21.现金流量表分析(1)
        22.现金流量表分析(2)
        23.偿债能力分析
        24.现金流量表分析—分析总结
        25.企业财务分析与风险防范课件—swot分析
        26.教你撰写老板需要的财务分析报告

        教学大纲

        课程说明 1.课程分直播课和录播课,建议同学们先听录播课再听直播课;
        2.建议学习《企业财务分析技巧与风险防范》的同学可?#32422;?#32493;学习《全面预算管理》课程;
        3.预算管理与财务分析是财务管理的重要组成部分,在日常财务管理过程中是紧密联系,不可分割的部分。
        4.学习《企业财务分析技巧与风险防范》课程,对编制企业预算有很大帮助。
        赠送资料说明 1.财务分析报告模板 2.财务分析报告案例
        3.财务分析指标大全 4.财务分析专用电子表格
        5.报表分析工具
        录播课程 课程模块 课程内容
        一、如何审阅企业三张财务报表 1)财务分析的重要性;
        2)财务分析与全面预算管理存在哪些紧密联系;
        3)如?#38382;?#21035;三张财务报表之间的逻辑关系;
        4)如何?#33539;?#31526;合老板的财务分析思路。
        二、资产负债表分析
        1.资产结构分析 1)什么是资产结构?什么是资本结构;
        2)了解影响资本结构几要素的重要性;
        3)如何确认企业最?#35757;?#36164;产结构;
        4)不合理的资产结构对企业有哪些影响;
        5)举例讲解如何进行资产结构分析。
        2.资产负债表重要项目分析
        3.应收账款分析 1)应收账款分析的重点;
        2)如何?#33539;?#20225;业最佳信用政策;
        3)如何加强应收账款管理,降低企业财务风险;
        4)案例讲解应收账款分析。
        4.存货分析 1)存货分析的重点;
        2)如何通过分析判断存货是否存在积压的风险;
        3)如何加强存货管理;
        4)关注存货变动对公司的影响,最佳库存量分析与计算;
        5)案例讲解存货分析。
        5.固定资产分析 1)固定资产分析重点;
        2)案例讲解固定资产分析。
        6.偿债能力分析 1)短期借款分析重点;
        2)什么是短贷长投;给企业带来哪些风险;
        3)长期借款的分析重点;
        4)什么是长贷短投;给企业带来哪些风险;
        5)案例讲解偿债能力分析;
        6)如何通过分析来规避企业财务风险。
        7.资产的营运能力分析 1)如何对企业营运能力进行分析;
        2)案例讲解企业营运能力分析。
        三、利润表分析 1)利润表分析的重点;
        2)收入筹划的几种方法;
        3)如何利用税优惠做好税收筹划;
        4)合同签定技巧是税收筹划、规避企业风险的港湾;
        5)如何通过利润表分析评价企业的持继发展能力
        1.如何解读和认识利润表 1)如何解读和认识利润表,是利润表分析的关键;
        2)教你轻松看懂利润表数字的奥秘。
        2.收入分析 1)案例讲解收入分析。
        2)收入的含金量分析。
        3.毛利率分析 1)分析影响毛利?#26102;?#21160;原因;
        2)案例讲解各因素变动对毛利?#35270;?#21709;程度。
        4.产品成本分析 1)产品成本分析方法;
        2)如何通过产品各因素变动对产品成本影响进行分析;
        3)案例讲解如何对产品成本进行分析。
        5.期间费用分析 1)了解费用性态是分析费用的关键;
        2)费用分析的方法有哪些;
        3)如何更好的对费用进行分析,?#19994;?#36153;用控?#39057;悖?
        4)案例讲解费用分析要点。
        6.盈利能力分析 1)如何对企业盈利能力进行分析;
        2)分析企业盈利能力关键性指标;
        3)案例讲解盈利能力分析,发现企业盈利不?#35757;?#20449;号。
        四、现金流量表分析
        1.认识和审阅现金流量表作用 1)现金流量表所指的现金及现金等价包括哪些;
        2)案例讲解现金流增减变动的原因及解决办法;
        3)案例讲解企业的三大现金活动分析。
        2.盈利能力分析 1)分析盈利能力的主要指标有哪些;
        2)案例讲解盈利能力分析;
        3.偿债能力分析  1)分析偿债能力的主要指标有哪些;
        2)企业面临困境该不该借钱,如何决策;如何摆脱财务危机;
        3)案例讲解偿债能力分析,如何把控风险进行经营筹划。
        4.再投资能力分析 1)分析再投资能力分析的主要指标有哪些;
        2)案例讲解再投资能力分析。
        五、教你撰写老板需要的财务分析报告 1)撰写财务分析报告需要注意哪些?
        2)企业管理者希望从财务分析报表告得到什么
        六、资产负债表分析 1)案例讲解应收账款变动的原因及风险;
        2)案例讲解如何制定合理的信用政策;
        3)案例讲解如何利用?#26412;?#25171;通融?#26159;?#36947;;
        4)案例讲解坚?#25191;?#36135;分析能及时发?#25191;?#36135;存在的问题;
        5)案例讲解短贷长投给企业带来的风险;
        6)案例讲解长贷短投给企业带来的风险;
        7)案例讲解如何?#33539;?#26368;佳应付账款政策,?#21592;?#26356;好的选择供应商;
        8)营?#20439;式?#30340;分析重点;
        9)企业管理过程营?#20439;式?#23384;在哪些问题;风险在哪里;如何加强营?#20439;式?#31649;理;
        10)透析资产负债表存在的问题及产生的后果;
        11)负债经营的利与弊。
        七、利润表分析 1)收益的质量分析,帮助企业找出嫌钱点;
        2)收入的增减变动原因及影响因素;
        3)案例讲解为什?#27492;?#21457;展主营是企业?#20013;?#30408;利能力的关键;
        4)收入分析需要关注企业风险的预警信号;
        5)分析毛利?#26102;?#21160;背后的玄机;
        6)案例分析为什么高毛利企业为优质企业;
        7)案例讲解如何通过成本分析来帮助企业进行经营决策;
        8)案例分析费用之体现企业核心竞争力;
        9)案例分析财务费用的波动改变企业对盈利能力的认识;
        10)案例讲解费用越最好吗;
        11)案例分析费用的超速增长小心吞噬企业的利润;
        12)通过案例讲解影响利润因素对利润影响程度,从而对企业经营做出判断;
        13)案例讲解盈亏平衡点分析的重要性;
        14)了解企业利润恶化的征兆,帮助企业提前防范风险。
        八、现金流量表分析 1)为什么盈利企业还缺钱;案例分析企业的钱去哪了;
        2)从不同现金活动之间的关联关系看企业运作及风险;
        3)为什?#27492;?#29616;金流量表是利润表的测试仪;
        4)案例解析高收益公司不一定?#21028;悖?
        5)案例分析现金如何成为“现金牛?#20445;?
        6)现金流量表分析透析企业的几大风险;
        7)如何通过分析现金流量表,来帮助老板进行投融资决策;
        8)关注企业现金流不足给企业带来的风险及解决措施。
        九、SWOT分析 1)什么叫SWOT分析;
        2)案例讲解如何通过SWOT分析,帮助企业制定战略规划和经营决策。
        直播课 一、财务分析的重点及?#35757;?/strong> 1)从财务管理思路及分析重点及难做详细讲解;
        2)结合案例分析讲解。
        二、互动?#26041;?/strong> 1)课堂?#38505;?#23545;学员提出重要问题做详细解答;(请同学们课前注意总结问题)
        2)老师与学员讨论分析过程中遇到的问题,讨论解决方案。

        学员评价

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